Styrelsen hade som avsikt att implementera ISO 14001 under en längre tid men hade svårt att hitta tillräckligt med tid för detta. En annan svårighet var navigera sig rätt i informationen om allt vad standarder och implementeringar innebär. Inledningsvis lades mest fokus på ISO 14001 då denna var efterfrågad bland kunder – man ville även ha med ISO 9001 men ansåg att det skulle vara för stort att ta sig an båda standarderna på samma gång.
Utöver detta fanns ett behov av samordning och tydligare strukturer inom organisationen som idag finns utspridd på sex orter över hela Sverige.
Med hjälp av TIM och Clarendos projektledning hittade vi en lösning som möjliggjorde en implementering av både ISO 14001 och ISO 9001 samtidigt. Tack vare den stora anpassningsbarheten i TIM gick det att involvera samtliga butiker och lager på ett enhetligt sätt, där aktiviteter och ansvar kan delegeras smidigt genom hela organisationen.